1. 制定销售战略：根据公司业务目标和市场情况，制定国内线下销售的整体战略和计划，确保销售目标的实现。
2. 团队管理：领导和管理销售团队，包括招聘、培训、指导和绩效评估，激励团队成员实现销售目标。
3. 客户关系管理：与重要客户建立并维护良好的关系，协调解决客户问题，推动销售业务的增长。
4. 渠道开发与管理：开发和管理国内线下销售渠道，与渠道合作伙伴建立合作关系，推动产品在市场上的销售。
5. 销售业绩分析：监测和分析销售数据，评估销售业绩，发现问题并提出改进措施，确保销售目标的达成。
6. 市场情报收集：收集和分析市场竞争情报，了解行业动态和市场趋势，为销售战略和决策提供支持。
7. 跟进销售预算和费用控制：制定销售预算，并监控销售费用的使用情况，确保在预算范围内有效开展销售活动。

1、根据公司经营战略规划，制定和实施线上线下经营战略规划、费用预算等，落实公司产品分销业务的经营方针与经营模式；
2、组建与带领团队，发掘市场机会，主持拟订部门的经营战略发展目标与业务计划，实现公司业务和投资回报的快速实现及增长；
3、优化业务部门组织管理体系、业务体系，负责管理团队的建设，完善公司产品分销业务，大力拓展渠道与品类;
4、主持产品线上线下业务的管理工作，制定年度业绩目标及经营发展战略方案、营销策划方案，实现企业经营管理目标；
5、结合公司的经营战略规划，合理配置并不断优化部门的人力资源管理，持续提升公司整体的组织能力，使人力资源效率化。

1.对企业财务活动进行全局性.长期性和创新性的筹划，并确保其执行的过程。
2.全面负责公司财务管理及核算工作，做好成本管理与企业发展战略的盈亏平衡控制；加强经营核算管理，反映.分析财务计划的执行情况，为公司提供及时.有效的财务分析。
3.健全财务管理制度、规范财务管理流程，检查评估公司财务管理流程，提出整改措施；组织公司各项审计工作，实施公司内部审计，配合外部审计工作；负责公司财务业绩的核查、考核和监督控制工作，对公司重大经营计划.方案的执行情况进行监督。
4.精确地监控和预测现金流量，确定和监控公司负债和资本的合理结构，统筹管理和运作公司资金，并对其进行有效的风险控制。
5.制定公司年度总预算和季度预算调整，汇总.审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议，有效地监督检查预算的执行情况。
6.制定税务筹划方案，将其运用到企业的各个经营阶段；熟悉纳税管理，降低税务风险。
7.协调公司与银行.工商.税务等政府部门的关系，主持公司财政补贴申报工作。

1. 服从领导，负责公司产品的地区销售及推广，需要会开车送货、跟单。
2. 根据市场营销计划，完成部门及个人销售指标
3. 开拓新市场，发展新客户
4. 负责销售产品的市场信息的收集及竞争对手的分析
5. 负责销售产品的销售活动策划和执行，完成销售任务